On devient rarement manager parce qu'on a été formé à l'être : on le devient par promotion, par nécessité ou parce qu'on a créé son entreprise. Résultat, beaucoup managent à l'instinct, avec des réussites… et des situations qui coincent.
Cette formation vous donne une posture claire et des outils concrets : fixer un cadre, communiquer, motiver, mener des entretiens utiles et gérer sereinement les situations difficiles. Une approche pragmatique, nourrie de mises en situation issues de votre réalité.
Ce que vous saurez faire
Objectifs pédagogiques de la formation.
- Clarifier son rôle et sa posture de manager.
- Fixer un cadre et des objectifs clairs.
- Communiquer et donner un feedback utile.
- Comprendre les leviers de motivation d'une équipe.
- Préparer et mener ses entretiens, gérer les tensions.
Programme détaillé
Posture & rôle du manager
- Passer de l'expertise au management
- Autorité, exemplarité et confiance
- Adapter son style aux situations et aux personnes
Communiquer & cadrer
- Fixer des objectifs clairs et atteignables
- Donner un feedback constructif
- Écoute active et communication non violente
Motiver & faire grandir
- Comprendre les leviers de motivation
- Reconnaissance et développement des compétences
- Déléguer efficacement
Situations difficiles
- Préparer et mener un entretien (recadrage, annuel)
- Gérer un conflit ou une baisse de motivation
- Poser un cadre sans casser la relation
À qui s’adresse cette formation
- Dirigeants qui encadrent une équipe.
- Managers récemment nommés ou en évolution.
- Chefs d'équipe, responsables et futurs managers.
Informations pratiques
- Prérequis
- Aucun prérequis. Encadrer ou s'apprêter à encadrer une équipe permet d'ancrer les mises en situation.
- Durée
- De 2 à 3 jours (14 à 21 h), en continu ou en sessions espacées pour favoriser la mise en pratique.
- Modalités & format
- Individuel ou en petit groupe, présentiel ou distance. Pédagogie active : mises en situation et jeux de rôle.
- Évaluation des acquis
- Mises en situation, plan d'action managérial individuel et évaluation finale des acquis.
- Délai d'accès
- Entrée en formation possible sous 2 à 4 semaines après validation du devis et, le cas échéant, de l'accord de financement.
- Accessibilité handicap
- Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (rythme, supports, matériel) avant l'entrée en formation.
- Tarif & financement
- Sur devis selon le format et la durée. Éligible aux dispositifs de financement (OPCO, France Travail, plan de développement des compétences)*.
Une évaluation de satisfaction est réalisée à chaud en fin de formation, puis à froid quelques semaines plus tard, afin d'améliorer en continu nos parcours. * Sous réserve d'éligibilité au dispositif de financement concerné. Les modalités précises sont confirmées lors de l'établissement du devis.
Questions fréquentes
Je manage déjà depuis des années, est-ce utile ?
Oui. La formation aide autant à structurer une pratique existante qu'à débuter. Le contenu s'adapte à votre expérience.
Y a-t-il des mises en situation ?
Oui, elles sont au cœur de la formation. Nous travaillons sur des cas concrets, souvent inspirés de votre quotidien.
Peut-on traiter une situation précise que je vis ?
Absolument. Vous pouvez apporter une situation réelle : nous la travaillons ensemble en confidentialité.
Pour aller plus loin
- Pensez aussi à notre formation Gestion d'entreprise pour relier management et pilotage de l'activité.
- Pensez aussi à notre notre pédagogie pour découvrir notre approche et le suivi des stagiaires.
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