Piloter une entreprise sans indicateurs, c'est conduire les yeux fermés. Beaucoup de dirigeants ne découvrent leurs résultats qu'au moment du bilan, trop tard pour corriger le tir. Résultat : des décisions prises à l'instinct, des tensions de trésorerie subies, des marges qui s'érodent sans qu'on sache pourquoi.
CGF Consulting met en place des tableaux de bord simples, à jour et réellement utiles. Nous sélectionnons avec vous les bons indicateurs, nous les automatisons autant que possible, et nous les analysons avec vous à intervalles réguliers. Vos chiffres deviennent enfin un outil de décision, pas une contrainte annuelle.
Ce service est fait pour vous si…
- Vous pilotez « au feeling » et manquez de visibilité sur vos chiffres.
- Votre trésorerie vous réserve des surprises.
- Vous ne savez pas précisément ce qui est rentable dans votre activité.
- Vous voulez des indicateurs clairs pour arbitrer sereinement.
Ce que nous vous apportons
Une trésorerie sous contrôle
Suivi des encaissements, décaissements et prévisions glissantes : vous anticipez les périodes tendues au lieu de les subir.
Des marges enfin lisibles
Nous identifions ce qui est rentable, ce qui l'est moins, et où agir en priorité pour améliorer votre résultat.
Des décisions éclairées
Des KPI à jour, présentés simplement, pour investir, recruter ou ajuster vos prix avec confiance.
Comment ça se passe
Cadrage des indicateurs
Nous définissons les KPI réellement utiles à votre activité.
Construction des tableaux
Nous mettons en place des tableaux de bord clairs et automatisés.
Suivi périodique
Nous analysons vos résultats à intervalles réguliers.
Recommandations concrètes
Nous vous proposons des actions priorisées pour progresser.
Questions fréquentes
Quels indicateurs suivez-vous ?
Cela dépend de votre activité, mais on retrouve souvent : solde et prévision de trésorerie, chiffre d'affaires, marge, point mort, délai de paiement clients, et quelques KPI propres à votre métier. On garde l'essentiel, lisible en un coup d'œil.
Faut-il un logiciel spécifique ?
Pas nécessairement. Nous nous adaptons à vos outils (y compris un simple tableur bien construit) ou vous en recommandons un adapté à votre taille.
À quelle fréquence fait-on le point ?
En général mensuellement, avec un suivi de trésorerie plus rapproché si nécessaire. L'objectif est d'anticiper, pas de constater.
Pour aller plus loin
- Pensez aussi à notre prévisionnels financiers pour préparer un investissement ou un financement.
- Pensez aussi à notre assistance comptable au quotidien pour des chiffres toujours à jour.
Parlons de votre projet.
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