Diriger une TPE ou une PME, c’est arbitrer en permanence entre l’opérationnel, l’administratif et le financier, souvent sans disposer du temps ni des outils pour trancher sereinement. CGF Consulting prend en charge ce qui vous ralentit et vous rend lisibles les chiffres qui comptent.
Nous intervenons sur cinq domaines complémentaires : la création d’entreprise, l’assistance administrative et comptable, la gestion financière et les tableaux de bord, les prévisionnels et le secrétariat juridique. Vous n’avez qu’un seul interlocuteur, qui connaît votre dossier de bout en bout.
Nos domaines d’intervention
Création d'entreprise
Du projet au premier jour d'activité : on choisit le bon statut, on gère les formalités et on installe vos outils de gestion.
Voir le serviceAssistance administrative & comptable
On prend en charge votre quotidien administratif et comptable, avec rigueur et réactivité, vous restez concentré sur votre métier.
Voir le serviceGestion financière & tableaux de bord
Des indicateurs clairs et lisibles pour suivre votre trésorerie, vos marges et votre rentabilité, et décider au bon moment.
Voir le servicePrévisionnels & accompagnement
On transforme vos projets en scénarios chiffrés solides pour sécuriser vos décisions et convaincre vos partenaires.
Voir le serviceFiscalité
Nous accompagnons les entreprises et les dirigeants dans la gestion de leurs obligations fiscales, avec une approche rigoureuse, personnalisée et conforme à la réglementation.
Voir le serviceComment nous travaillons
Premier échange
Un rendez-vous pour comprendre votre situation, vos contraintes et ce que vous attendez vraiment d'un accompagnement.
Diagnostic
Nous examinons vos chiffres, votre organisation et vos obligations pour identifier les priorités réelles, pas les urgences apparentes.
Mise en place
Nous agissons : formalités, outils de gestion, tableaux de bord, prévisionnels. Vous gardez la main, nous prenons en charge l'exécution.
Suivi
Des points réguliers pour ajuster, anticiper et décider avec des chiffres à jour plutôt qu'une fois par an au moment du bilan.
Conseil ou formation ?
Le conseil, c’est nous qui faisons avec vous. La formation, c’est vous qui apprenez à faire. Beaucoup de dirigeants combinent les deux : nous structurons leur gestion financière, puis nous formons l’équipe à tenir les tableaux de bord. Découvrez nos formations professionnelles, dispensées par un organisme certifié Qualiopi.
Parlons de votre projet.
Premier échange sans engagement. Réponse sous 48 h ouvrées.